samedi 2 juillet 2016

Demba Ramata Ndiaye entraineur du Casa Sports « Notre problème cette saison a été diagnostiqué »



Les rideaux sont tombés sur le championnat 2015-2016 et c’est l’heure des bilans au niveau des clubs. Le coach du Casa Sports tire un bilan positif pour son club qui a terminé à la 6ème place du championnat.
Demba Ramata Ndiaye revient sur cette saison et les difficultés rencontrées son club qui a perdu 18 points à domicile.

Coach nous sommes au terme des 26 journées du championnat, tirez nous le bilan du Casa Sports  
Je vais dire que le bilan est positif pour le Casa nous sommes sixième avec 36 points.
Au début du championnat personne d’entre vous (la presse basée à Ziguinchor) ne misait sur cette équipe. J’ai même entendu des gens dire que nous allions être relégués mais heureusement pour nous.
Ce qui est inédit dans ce que le Casa a fait c’est que nous avons perdu 18 points à domicile.  Mais ca ne nous a pas empêché de disputer la première place jusqu’ à la fin.
Maintenant on sait où se trouve notre problème ?

Il se trouve où le problème ?

On l’a diagnostiqué et on sait que notre problème c’est de jouer à domicile devant notre public. C’est là où la concentration n’est pas totale. Vous savez quand vous avez une maladie, si vous l’avez diagnostiqué, le traitement sera facile.

Y a-t-il un syndrome Aline Sitoé Diatta ?

Pour cette année on peut le dire et le crier fort. Nous avons perdu 18 points ici chez nous ce qui n’est pas normal. Si nous avions la moitié de ces 18 points, en plus des points que nous avons, nous serions vainqueur du championnat.
On voyage très bien, on fait de très bons résultats à l’extérieur mais une fois sur nos bases on peine.

Pourquoi vous êtes plus à l’aise à l’extérieur qu’à Aline Sitoé Diatta ?
Oui quand tu vas à l’extérieur, y a beaucoup plus d’espace quand tu joues. C’est l’équipe adverse qui a beaucoup plus de pression. Mes joueurs se sentent libérés a l’extérieur c’est pourquoi on fait de bons résultats hors de nos bases.
Au delà du championnat nous sommes en demi finale de la coupe du Sénégal et notre objectif est d’aller en finale et de ramener la coupe à Ziguinchor.

Ca doit avoir une ou des raisons ?

C’est tout un ensemble de paramètres. Les joueurs ne sont trop concentrés quand on joue ici. l y a le fait qu’on a un groupe constitué de jeunes joueurs qui n’ont pas encore beaucoup d’expérience. En tout cas il faudra gérer tout cela  pour que l’on puisse gagner nos matchs à domicile.

Cette année nous avons assisté à un championnat très indécis où il a fallu atteindre la dernière journée pour voir l’Us Gorée être sacrée. Comment accueillez vous ce sacre des insulaires ?

C’est mérité pour l’Us Gorée parce que Gorée a été championne en ligue 2  et avec les mêmes joueurs renforcés, l’équipe est venue en ligue 1. Les insulaires sont venus avec une équipe et nous,  nous sommes venus avec un groupe c’est toute la différence. C’est comme l’As Douanes l’année dernière. Généralement les équipes sénégalaises c’est la dislocation à la fin.
Félicitations à l’Us Gorée pour ce titre de championne 2016.


 


mardi 12 mars 2013

Les thématiques de la Conférence Internationale sur l’impact des réseaux sociaux sur les organisations et les entreprises



La Conférence Internationale de Dakar va s’articuler au tour de différentes thématiques. Ce sera l’occasion pour les participants de trouver des personnes qui vont répondre à leurs préoccupations en relation avec les réseaux sociaux.
Pour la journée du 28 mars La Stratégie Médias Sociaux sera au menu avec des sous-thèmes.
Dans les 10 tendances des médias sociaux et du digital il sera question d’aborder plusieurs questions du genre : quelles sont les évolutions récentes du digital et des médias sociaux ? Quels sont les sujets de réflexion et de préoccupation les plus pertinents ? Comment préparer vos projets ?
Organisation, démarche et outils pour structurer sa présence sur les médias sociaux.
Il s’agit là de savoir comment définir une stratégie de présence durable sur les médias sociaux avec une démarche selon une démarche structurée ?
Comment construire une équipe pérenne pour gérer la présence de la marque ?
Quels outils permettent d’industrialiser sa présence ?
Comment bâtir une marque forte ? Comment créer de la préférence à l’ère des médias sociaux ?
Comment aligner la stratégie « Médias Sociaux » sur la stratégie de marque et la stratégie de l’entreprise ?
Comment passer d’une marque orientée « product-centric » à « custumer-centric » à travers les médias sociaux ?
Quelles nouvelles formes de communication avec quelles nouvelles organisations ?
Risques, Réputation et Management de crise
Médias Sociaux et e-réputation : Vrais sujets, fausses réponses
Quels sont les fondements de l’e-réputation ?
Comment dégager les vrais sujets des sujets sans intérêts ?
Comment construire plutôt que gérer son e-réputation ?
Risque informel à l’heure d’Internet dans la société de l’Information
Quelles sont les mutations en cours du pouvoir ?
Comment identifier et cerner le risque informationnel pour l’entreprise ?
Comment aborder Internet comme un espace citoyen globalisé et non plus comme « un formidable outil d’accès à l’information » ou un « canal de vente » complémentaire ?
Communication de crise et réseaux sociaux
Quels sont les mécanismes de propagation et amplification d’une crise de réputation par les réseaux sociaux ?
Comment anticiper la naissance d’une crise de réputation à cause des réseaux sociaux ?
Comment utiliser les réseaux sociaux efficacement pour désamorcer une crise ?
Etude de cas 1 : Une crise mal gérée
Etude de cas 2 : Une crise bien gérée : Affaire Quick
Pour la journée du 29 mars 2013
ROI ET METRIQUES
Métriques et Benchmarking
Quelles sont les métriques et les statistiques les plus pertinentes pour la gestion des activités dans les médias sociaux ? Comment évolue la cartographie des utilisateurs des médias sociaux ? A quel point le benchmarking des métriques démontre-t-il la réussite ou l’échec de la présence dans les médias sociaux ?
Etude de cas- Retour sur l’Investissement d’une compagne sur les médias sociaux
Comment une compagne sur les médias sociaux a généré un ROI de 500% ? Comment calculer le ROI dans les médias sociaux ? Quelles sont les composantes tangibles et mesurables d’une compagne sur les médias sociaux ? Comment construire des modèles de corrélation ?
Etude de cas- France Télévisions : Quels KPIS pour quels usagers ?
Quels sont les facteurs d’échec et de réussite ? Comment mesurer le ROO ? Quels sont les KPIs à utiliser ? Doit-on tout mesurer ?
ENGAGEMENTS ET COMMUNAUTES
Quels leviers actionner pour susciter l’engagement des clients ?
Comment renouveler les modèles rationnels ? Quels bons outils, services et contenus ? Success story d’opérations performantes. Impact des comportements des consommateurs sur le développement du business.
De l’interruption à l’engagement : Meilleures pratiques de communication Corporate
Quel impact des médias sociaux sur les habitudes et les attentes des consommateurs ? Quels sont les facteurs-clés du succès d’une communication corporate efficace sur les médias sociaux ? Etude de cas : définir une stratégie de présence et d’influence dans un contexte B to B.
Etude de cas-Engagement et Médias Sociaux
Quels sont les avantages de l’engagement via les médias sociaux ? Quels sont les freins auxquels font face les entreprises dans leurs démarches ? Comment le contenu joue-t-il un rôle primordial dans l’engagement des communautés ? Les bonnes pratiques de la gestion des communautés.
Vous aurez toutes les réponses à ces questions les 28 et 29 mars au Radisson Blu Hotel de Dakar.

Info sur : smiconference.com